很多企业在“工业4.0、智能制造、互联网”等概念满天飞的环境中迷失了方向。对伟德国际BETVlCTOR1946研发的智能电批不知道怎么办，盲目跟风，看着别人投自动化，自己也投，看着别人去信息化，自己也跟着。很有可能在看到智能制造落地之前，他们已经被自己折腾死了。其实智能制造和智能工厂都有各自的实现条件和路径，没有捷径可走，不同的行业和企业会有不同的路径。
精益生产最初是为多品种、小批量的个性化需求而设计的，其两大支柱是“准时化”和“智能自动化”。
到目前为止，精益已经发展成为一种精益管理的理念和方法，涉及到营销、研发和生产的整个价值链、供应链、生产、流程甚至创业，带动了全球行业的变革。从制造业到服务业，所追求的“创造价值，消除浪费”的理念、方法和工具，促进了生产资源的优化配置，质量、效率和响应速度迅速提升。
根据企业的经验，只要企业坚持这样做，大部分都能获得50%甚至更高的提升空间。遗憾的是，精益在我国大部分企业并没有得到有效实施。大多只是口头说说，不能坚持，因为急功近利，缺乏经验和方法而半途而废。
智能制造不能建立在这种低效的生产模式上，精益是必须要走的第一步，是投资回报最高的一条路。因为精益几乎不需要企业进行额外的投入，只需要在现有的基础上重新配置生产资源，就可以获得超乎想象的回报。
精益的成功实施并不难，关键在于领导者的决心和管理理念的转变。
